あんしん村の採用・教育について

あんしん村グループの採用について

必要に応じて求人票を作成したい!
本音はそうですし、そうしてきましたが、、、、、最近はそうでもありません。
求人はハローワークを中心におこなっていますので、ぜひ訪問し、「あんしん村」で調べてください。

「ハローワーク あんしん村」で検索(リンク

人手不足や労働人口の減少は本当にはんぱなくしんどい、、、
新卒採用も弱い弊社が強いのは、異業種からの転職や中途採用。しかし実務経験がないと教育する暇がと言い訳したくなる(笑)。

そんな弊社のブランディングは、介護職員実務者研修の自社開催です。研修費の貸与制度を使えば、最終的に実質無料で受講できます。自身のキャリアアップにご活用下さい。

職場見学・職場体験を必ず行います

就職は結婚みたいなもの、
そう言われると重いでしょうか。
昭和の考え方でしょうか。
賛否両論あるかもしれません。
しかしながら、代表はやしの考え方はそうです。

一度も会わずに、
一度もデートせずに、
一度も付き合わずに、
一度も同棲せずに(笑)、
一度もお互いの両親も会わずに、
結婚しますか?

しませんよね、
だから就職するにあたっても、
必ず職場見学・面接をし、
必ず職場体験をし、
必ず現場スタッフと話をして、
入職します。

職場見学は随時行う、
という意味は、即日でも行っています。
ハローワークで問合せしたら、、、、
「今日、今から来れますか?」なんてこともありえます。
まぁ、タイミングが合えばですがね。。。

職場見学は主に、
火曜金曜、土曜日に行っています。
事前に予約が必要ですから、お問合せ下さい。

0776-54-2931

定年を撤廃しています

弊社の特徴の一つに、「定年を撤廃した」ことがあります。

65歳になったから、70歳になったから、
いきなり給料が下がって、、、、
ということに違和感を感じています。

その時はいきなり来る、ことは少ないでしょう。
だからこそ定年を撤廃して、長く働ける環境を作りました。
そのため、70代も数名いる、、、のが弊社の特徴の一つです。

定年を撤廃することはリスクです。
長く働き続けるためには、一定の基準がありますので、こちらに記載しておきます。

1、本人がやる気があること
まず働き続けるには、第一に本人のやる気が大事です。
「まだ続けられる」その意思や意欲を買います。

2、健康面・認知面が問題ないこと
働き続けるには体力面、気力面の他、健康面・認知面が問題ないことが必要です。
介護事業所なので、認知症のテストもあります。ゆえに認知面も1年に1回テストするなりして、働き続けられるか確認します。健康診断による医師の意見も必要です。

3、共に働くスタッフが望むこと
本人が働きたい、健康面・体力面で可能でも、共に働くスタッフが望んでいなければ働けません。
以前より物忘れが増えた、人間関係が悪くなった、なども実際起きています。現実を受け止めて下さいね。

教育は面談を重視します

これまで給料表を作ったり、人材育成の仕組みを作り、運営してきました。
社長と面談をしないと成長できない、これが従来の教育制度でした。

これが、新型コロナウィルスの影響で一変しました。
それは、直接会えないことや、セミナーなどに参加出来なくなったこと。このため、会社に引きこもることが増え、自問自答することが増え、導き出した答えは、、、書籍をより読み、オンラインでセミナーに参加して人事評価制度を作り直しました。

その時に出会ったのが、
山元浩二先生の「ビジョン実現型人事評価制度」でした。

前職のエンジニア時代に分からなかった、、、、
AマイナスとBプラスの違い、つまり運用する側・評価する側もわからず評価していたあの時代はもうサヨナラです。この評価制度を採用することで、

1、評価は、A・B・Cの三種類
2、アクションプランや行動目標を踏まえた分かりやすい内容
3、毎月面談を行い、目標のズレや行動している内容の再確認
に加えて
4、社員手帳を活用した自分時間を確保し自身の成長を実感

という内容に変え、正社員は毎月面談を行い、評価制度を運用しています。
以前は「面談いやだな、、、」という雰囲気がありましたが、それから2年経つと、
前向きにとらえる方も増え、社長と話をしたい、という方もどんどん増えています。

だからこそ、会社内が明るくなり、自分がこれをやりたい、という要望をたくさんたくさん聞いており、今は、、、うるさいくらい(笑)
でもそれくらいがちょうどいいのです。

パートさんは年2回程度、面談をしています。
それは対話を通じて、働き続けられるか、環境面について、介護離職が起きないように、といったことを確認しているにすぎません。ぜひ、話しましょう。

異業種からの採用を促進する

採用の現場は切実です。というのも、弊社のような小企業にとって、ブランド力がない企業にとって、採用は切実な問題です。

1、新卒採用について
福祉科・介護科のある学校の定員は縮小傾向にあり、学生も少人数になっています。さらに外国人もいます。しかもすでに福祉施設からの青田買いがあり、他の事業所はまったく付け入る隙もありません。

2、中途採用について
もちろん中途採用の応募もあり、ありがたい話で、ある程度のブランディングが出来ていると自負しています。しかしながら、待遇が良い、新設の事業所がよい、そういった競争力の中で選ばれないこともあります。職場見学の時はまさに人生相談、待遇面のみならず、現職場の悩みを聞くことも多々ありますが、そうして対話をしています。

3、異業種からの転職
中途採用の中でも徐々に増えてきているのが、異業種からの転職です。「介護の仕事がやっぱりやりたいから」、そんな風に弊社にきてくれるのはいいのですが、いかんせん未経験の方を育てる時間がない、人手が足りない、そんな現状もあります。

そんな中で見出した答えの一つが、「介護職員実務者研修の自社開催」でした。
定員は少なくても、自社で介護職員実務者研修を実施することで、将来の介護福祉士を採用・育成できる。その為に補助金などを活用し、開催にたどり着けました。

弊社スタッフであれば、実務者研修の取得にあたって、資格取得のための貸与制度もあります。2年以上在籍すれば、実質無料となりますから、ぜひ入社しましょう!

開催要領や日程、条件などは、ホームページや各事業所などにFAXでお知らせします。ぜひ、アンテナ高く、情報収集してくださいね。

働いてよかった、を実現します

あんしん村グループや、代表はやしが大事にしていることの一つ、それは「働いてよかった」ということ。そのために窓口や対応は多々ありますが、その取り組みを紹介しましょう。

1、毎年確実に年収アップ
10年勤務しているスタッフもいます。その方々が在籍する理由はいろいろありますが、その理由の一つに、「毎年確実に年収アップしていること」です。新型コロナの影響で一時、賞与が減額になったこともありますが、5年前から比べて10%以上、年収は増えています。

2、介護離職を予防する
令和5年に代表はやしが取得した資格が、「産業ケアマネジャー」でした。これは家族の介護を理由に離職する、不幸が増える、を予防するために、職場の改善を行います。具体的には年1回のアンケートや介護相談の場所、有給取得や時短勤務に寛大な職場を作るために、雰囲気作りに配慮しています。

3、福利厚生の改善
親孝行手当や、社長からのありがとうカードなど、地味かも知れませんが、福利厚生を年年改善しています。

ハーズバーグの二要因理論をご存じでしょうか、給与の改善などは動機付け要因に必ずしもならず、長期的にみたら短期的な対応にしかなりません。

もちろん給与や労働条件も大事ですが、達成感や承認、仕事そのもの、自己成長に重きを置いている理由に他なりません。

一度職場見学や、代表はやしと話をすると、、、、、
視点や考え方が変わる!、かもしれませんね。

まずは職場見学をお願いしています。
採用エントリーフォームから、ご依頼をお願い致します。